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Les comptes rendus envoyés par les Organisations Syndicales exposent leur point de vue.
Engagement atterrissage 2024
Afin de tenir notre engagement avec ADEO, l’animation du 4ème trimestre portera sur 4 points :
- La croissance de CA vs 2023
- Rattrapage de la facturation
- Tenir -13 % sur les remises Produits
- Gel des dépenses (la société vise 500 000 € d’économies via la limitation des frais ; l’allongement des délais de certains développements informatiques…)
Pour ce 4ème point, la Direction a décidé de ne pas allouer de somme pour le repas de fin d’année ni pour le goûter de Noël au siège.
Les élus sont choqués du manque de remerciement de la Direction envers ses salariés. Les vendeurs ont signé un nouveau contrat pour le bien-être de la société, les poseurs ont participé à la mise en place des nouveaux rayons carrelages et terrasses, tous les salariés se sont vu refuser un avantage quelconque lors des NAO, c’est maintenant un effort supplémentaire de 25€ que la société demande à chacun pour conserver une bonne cohésion d’équipe.
Nous comprenons que l’entreprise traverse une crise sans précédent et qu’il faille faire des efforts pour montrer à nos investisseurs que nous sommes capables de tenir un engagement.
Nous avons alors demandé si la subvention pouvait être reportée en janvier dans la mesure où nos efforts auraient permis de réaliser les attentes d’ADEO.
La Direction reste inflexible : ce moment privilégié qui a pour but de préserver la cohésion des équipes n’aura pas lieu cette année.
Facturation au PIF
La Direction confirme l’interdiction de facturer des poses ainsi que des enlèvements par anticipation, le fameux Préparé Isoler Facturer.
Elle précise qu’il s’agit là de dérives anecdotiques qu’elle ne cautionne pas.
Déplacements poseurs
La Direction admet qu’il y a un sujet à traiter. Les élus insistent sur l’urgence de mener une réflexion pour palier à la situation. A l’heure actuelle et depuis de nombreuses années, les déplacements sont payés au KM, alors qu’il est évident que faire 25 kms en ville avec les bouchons ou en montagne ne représente pas le même temps que pour faire 25 km sur autoroute.
Ce système de rémunération revient dans certains cas, à payer un salarié en dessous du smic horaire, ce qui est illégal.
La Direction informe que le système actuel perdurera jusqu’à la fin de cette année et qu’une réflexion sera menée à partir de février.
Les élus comprennent qu’en cette fin d’année la société se concentre exclusivement à l’atteinte de l’atterrissage, mais nous regrettons que ce soit encore une fois au détriment des salariés.
Nous reviendrons sur le sujet.
Le Salaire de la Peur
La Direction a présenté aux élus une étude de rémunération sur les mois de mai à septembre 2024 sur un total de 254 vendeurs présents en 2023 à la même période. Cette étude n’a pas pris en compte l’ancienneté ni les primes exceptionnelles.
70% des vendeurs ont ou auraient gagné plus avec le nouveau contrat.
En poussant l’analyse, les performers ont développé leur chiffre d’affaire Pose.
La Direction se pose maintenant la question comment aider les commerciaux proches des paliers afin de les faire caper.
Nous avons signalé que cette statistique pouvait être faussée par le manque de personnel dans certains magasins. En effet, nombreux sont les commerciaux qui ont performés par “obligation” étant seuls ou à deux dans un magasin ou avec des vendeurs en formation.
De plus, le mois de septembre a été boosté par des OP tout comme le mois de novembre et probablement le mois de décembre.
La CFTC demandera une mise à jour de cette étude d’ici quelques semaines afin d’avoir une vision plus juste et surtout, inclure le mois d’octobre catastrophique.
En janvier 2025, les primes des paliers demandées par les Organisations Syndicales lors de la négociation de la nouvelle rémunération seront baissées. De plus, à moins de 80 % de l’objectif magasin, le “ON/OFF” de la prime Objectif magasin sera mis en place.
La Direction a insisté sur le fait qu’il est impensable de renouveler la performance de 2024. L’objectif de la société est de revenir à l’historique 2023.
SUPERMOOD
A vous de donner votre ressenti sur l’entreprise. Plus vous serez nombreux à participer, plus les résultats seront pris en compte.
La Direction a de nouveau affirmé que les réponses étaient anonymes.
OP à cheval sur 2 mois
Les RM et DR remontent déjà, au marketing, le problème des opérations commerciales qui finissent en début de mois.
Cependant pour la Direction, les dates des Opé sont étudiées afin de s’adapter à la concurrence ainsi qu’aux saisonnalité (Soldes, Black Friday, French Days…).
Véhicule à disposition du magasin
Les salariés de Région Parisienne impactés par les JO ont été sécurisés sur leur salaire pour juillet et août. Si ce n’était pas le cas, vous pouvez vous rapprocher de votre RM ou de vos élus.
Précisions cartes Cadeau Noël et Calendrier de l’Avent
Les salariés en poste au 30 septembre 2024 ont reçu leur carte cadeau Noël il y a quelques jours. Celles-ci sont maintenant actives.
Si les salariés sont sortis après le 1er octobre, il est nécessaire de leur faire parvenir.
Pour les enfants de moins de 16 ans qui n’auraient pas été pris en compte, merci d’envoyer l’acte de naissance ou la copie du livret de famille au trésorier du CSE José Novais par mail.
Une recommande sera faite.
Le calendrier de l’Avent sera disponible sur le site du CSE (cse-tsm.fr) du 1er décembre au 24 décembre.