Nouvelle rémunération force de vente : pourquoi on n’a pas validé

Cela fait plusieurs mois (années…) que nous dénonçons les difficultés à manager des équipes ignorées de la stratégie Saint Maclou. Impact 3, Plan à 3 ans (etc.) n’avaient de valeur que si le réseau était récompensé sur les items inhérents à ceux-ci. Plus simplement si les salariés voyaient la rémunération évoluer en fonction de « LA … En savoir +

Première réunion contrat vente : Les comptes sont pas bons Kevin

Cela fait plusieurs mois (années…) que nous dénonçons les difficultés à manager des équipes ignorées de la stratégie Saint Maclou. Impact 3, Plan à 3 ans (etc.) n’avaient de valeur que si le réseau était récompensé sur les items inhérents à ceux-ci. Plus simplement si les salariés voyaient la rémunération évoluer en fonction de « LA … En savoir +

Consultations et négociations

Bien avant l’annonce du plan à 3 ans, la CFTC a demandé à la Direction de mettre les contrats Vente en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. Régulièrement, nous avons fait des propositions, par communication ou, comme en octobre dernier, de visu avec Axel Cano et Isabelle Rueff. La CFTC a été entendue ! Les RMs … En savoir +

Incidents d’informatique, irritants quotidiens…

Dans chaque magasin que nous visitons, nous voyons des salariés engagés dans le recentrage sol. Depuis quelques temps (plusieurs mois…années…), les magasins sont confrontés à des problèmes de serveurs qui impactent le CRM mais aussi AX et Clic & Pose. Et depuis des années, avec le même engagement, le réseau a fonctionné avec les moyens … En savoir +

Nos voeux pour 2024

Chers Collègues, L’ensemble de la section CFTC Saint Maclou vous souhaite une bonne année 2024. Que cette nouvelle année vous apporte ce que vous souhaitez mais en bien mieux. 2023 a été une année de changements, une année chargée. En prenant du recul, nous sommes satisfaits des résultats que nous avons pu obtenir en CSE … En savoir +

Joyeuses fêtes de fin d’année

L’ensemble de la section CFTC Saint Maclou souhaite à chacun d’entre vous, chers collègues et amis, de bonnes fêtes de fin d’année. Nous espérons que vous profiterez au maximum de ces instants importants en famille, avec vos proches, vos amis. Avec notre amitié, Christine, Rachid, José, Véronique, Olivier, Jorge, Eric Jacques, Carole, Sandro, Robert. Yvon, … En savoir +

Décollage immédiat… ou pas ?

La fin d’année arrive à grand pas, il est temps pour nous de vous faire un bilan succinct de nos actions 2023 que nous allons continuer en 2024. Modification des indicateurs contrat RM Nous avons sollicité les RM sur l’indicateur remise et son remplacement. Nous vous remercions pour vos nombreuses réponses qualitatives qui montrent l’importance … En savoir +

Des rames et des hommes (et des femmes)

Suite à notre entretien avec Axel Cano début octobre (https://tinyurl.com/6f3bvcvx), le changement de rémunération des commerciaux a été évoqué et confirmé lors de la présentation du « Plan à 3 ans » aux RMs. Et repris en page 5 de la présentation aux équipes : Nous avons relancé Mme RUEFF à ce sujet début novembre car nous sommes … En savoir +

Communication évolutive

Nous sommes tous conscients de l’importance de l’enquête Qualimétrie. En effet, une entreprise doit savoir si les salariés « adressent » le métier comme il a été pensé. Toutefois il est dangereux de tirer des conclusions hâtives après un seul passage. L’intérêt de l’enquête Qualimétrie et la récurrence des passages permettra à terme de se faire une … En savoir +

Plan à trois ans

C’est la première fois que La Direction reconnaît que notre système est à bout de souffle et que le réseau n’est pas seul responsable. Pour preuve, elle nous propose UN PLAN A 3 : SIEGE (offre, marketing…) DECOSERVICE (logistique, démarque…) et MAGASINS (gestes métiers) sur 3 ANS La Direction programme 350 millions d’euros avec 16 % de … En savoir +