Nous sommes plus que conscients de l’état de santé de l’entreprise mais nous constatons, une fois de plus, que la valeur ajoutée des salariés n’est pas reconnue à sa juste valeur. La troisième réunion des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) a viré au scandale. Le mardi 8 avril, la Direction s’est moquée de tous les salariés … En savoir +
La CFTC est consciente des défis que l’entreprise doit relever en 2025. Pour la CFTC, il est impératif que la Direction prenne des mesures fortes et encourageante concernant la rémunération, la qualité de vie au travail et la formation, afin de répondre aux enjeux de l’entreprise tout en préservant le bien-être de ses salariés et … En savoir +
Point Sécurité Victor ROLLAND, responsable santé et sécurité de l’entreprise est venu se présenter aux élus lors de ce CSE. La CFTC a toujours eu à cœur le sujet de la sécurité et elle devient un enjeu important pour le bien être des salariés ET pour la santé financière de l’entreprise. Nous ne pouvons que … En savoir +
Le CSE s’est déroulé en présence de M. Tawfik KILANI, Responsable du Pôle Affaires Sociales et socle RH, qui est venu se présenter et à qui nous souhaitons la bienvenue. Primes rémunération vente Quelques chiffres : sur 410 commerciaux, 230 ont générés plus de 150€ de primes. Les élus ont mis en avant le fait … En savoir +
Janvier s’est terminé avec – 40 % de leads ; – 19 % d’entrées sur un budget basé sur – 5 % d’entrées et – 3 M de CA en place des – 2 prévus. Mais aussi une prise en charge et un poids de chantier qui augmentent. Notre constat : heureusement ! Tout n’est … En savoir +
2025, que va-t-il se passer ? Dans un premier temps, à court terme, la Direction veut sécuriser les résultats et le CA des 37 magasins qui représentent 45 % du CA. Pour ce faire, la Direction mise sur le collectif, le Top 37. Un groupe de 37 magasins (32 sélectionnés par rapport à leur fort … En savoir +
Chers collègues, Votre section CFTC vous souhaite de bonnes et heureuses fêtes de fin d’année. Que celles-ci vous apportent bonheur, sérénité et de moments précieux en famille, entre proches. Profitons de cette pause pour recharger nos batteries et revenir en 2025 avec encore plus d’énergie Joyeuses fêtes à tous ! Jacques, Eric, Jan-José, Sandro et … En savoir +
Fin d’année 2024 et objectif 2025 Pour arriver à clôturer l’année 2024 à moins de 20 millions de pertes, il est plus que jamais demandé aux équipes de réaliser du facturé et de réduire les dépenses. Pour la première fois de son histoire, le cashflow de l’entreprise est passé en négatif en 2024. Il sort … En savoir +
Engagement atterrissage 2024 Afin de tenir notre engagement avec ADEO, l’animation du 4ème trimestre portera sur 4 points : La croissance de CA vs 2023 Rattrapage de la facturation Tenir -13 % sur les remises Produits Gel des dépenses (la société vise 500 000 € d’économies via la limitation des frais ; l’allongement des délais de certains développements … En savoir +
Une nouvelle tête à la DRH Stéphane LEFEBVRE a été nommé DRH à la suite du départ d’Isabelle RUEFF. Avec ce nouvel interlocuteur, nous entrevoyons, enfin, la possibilité d’avoir des échanges constructifs pour le bien être des salariés et l’évolution de Saint Maclou. Stéphane LEFEBVRE reste à la tête de la Supply Chain* ce qui … En savoir +