Constat à fin juin La société est à -14 millions € et l’objectif pour cette fin d’année est d’arriver à ne pas dépasser les -18 millions €. Pas de plan global de fermeture de magasins. La direction précise toutefois que si elle juge qu’un magasin ne peut être rentable, elle prendra les décisions qui s’imposent … En savoir +
Comme nous vous le disions, vos Délégués Syndicaux CFTC ont été reçus par Hanane ENNASSIRI. Nous avons été agréablement surpris par son discours positif et motivant. Nous n’en avions pas entendu un ainsi depuis des années. Toute hiérarchie confondue. La petite musique « le réseau n’est pas toujours à la hauteur » persiste mais est atténuée par … En savoir +
Présentation de la nouvelle DG Hanane ENNASSIRI est venue se présenter aux élus lors du CSE. Elle nous a dit d’emblée qu’elle n’était pas venue pour fermer la société. Lors de ses visites en magasin, elle a été stupéfaite de voir à quel point les équipes étaient motivées et qu’après avoir entendu les irritants et … En savoir +
Nouvelle rémunération vente et CP Suite à la demande de la CFTC, la Direction nous a simulé un exemple de calcul de congés payés avec le nouvel avenant Vente. Elle nous confirme par la même la proratisation des objectifs. Pour mémoire, la base mensuelle CP, pour les salariés aux variables, est le Salaire brut moyen … En savoir +
Contrats vente partie 2 Sur ce CSE, de nombreuses questions étaient relatives aux avenants vente. Pour vous résumer : Sur 374 commerciaux, 246 ont signé au 15 avril. Ce qui représente 66% répartis comme suit : Auvergne Rhône Alpes Sud Est Sud Ouest Hauts de France Grand Ouest Grand Est Paris Centre 75 % 70 % 54 … En savoir +
Contrats vente A la question posée en CSE concernant les avenants vente, la direction n’a, à ce stade, pas relevé de raisons pour lesquelles un salarié n’adhèrerait pas au nouveau système de rémunération. La CFTC a attiré l’attention de la direction sur des pratiques de DR qui menacent les RM de sanctions en cas de … En savoir +
Cela fait plusieurs mois (années…) que nous dénonçons les difficultés à manager des équipes ignorées de la stratégie Saint Maclou. Impact 3, Plan à 3 ans (etc.) n’avaient de valeur que si le réseau était récompensé sur les items inhérents à ceux-ci. Plus simplement si les salariés voyaient la rémunération évoluer en fonction de « LA … En savoir +
Groupes et Niveaux Les salariés souhaitant faire réviser leur positionnement doivent le faire par MAIL adressé à leur RM et RRH. Ceux-ci devront étudier votre demande et vous faire un retour. Si vous avez fait cette démarche et que vous n’avez reçu aucun retour sous 2 mois, reformulez votre demande par mail en mettant en … En savoir +
Cela fait plusieurs mois (années…) que nous dénonçons les difficultés à manager des équipes ignorées de la stratégie Saint Maclou. Impact 3, Plan à 3 ans (etc.) n’avaient de valeur que si le réseau était récompensé sur les items inhérents à ceux-ci. Plus simplement si les salariés voyaient la rémunération évoluer en fonction de « LA … En savoir +
Bien avant l’annonce du plan à 3 ans, la CFTC a demandé à la Direction de mettre les contrats Vente en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. Régulièrement, nous avons fait des propositions, par communication ou, comme en octobre dernier, de visu avec Axel Cano et Isabelle Rueff. La CFTC a été entendue ! Les RMs … En savoir +