Nous sommes tous conscients de l’importance de l’enquête Qualimétrie. En effet, une entreprise doit savoir si les salariés « adressent » le métier comme il a été pensé. Toutefois il est dangereux de tirer des conclusions hâtives après un seul passage. L’intérêt de l’enquête Qualimétrie et la récurrence des passages permettra à terme de se faire une … En savoir +
Présentation du plan stratégique à 3 ans La Direction a présenté aux élus du CSE le plan à 3 ans. Nous vous en avons parlé dans notre mail en début de semaine. Le but de ce plan est de mettre en place des actions pour atteindre la cible de 350 M€ dans 3 ans. Le … En savoir +
C’est la première fois que La Direction reconnaît que notre système est à bout de souffle et que le réseau n’est pas seul responsable. Pour preuve, elle nous propose UN PLAN A 3 : SIEGE (offre, marketing…) DECOSERVICE (logistique, démarque…) et MAGASINS (gestes métiers) sur 3 ANS La Direction programme 350 millions d’euros avec 16 % de … En savoir +
Vos Délégués Syndicaux CFTC ont rencontré, vendredi 6 octobre, Axel CANO, DG de Saint Maclou, au cours d’un entretien de près de 2 heures. Nous souhaitions aborder avec la Direction les trois problématiques actuelles dans le Réseau et au Siège : La feuille de route 2024 avec ADEO La communication hiérarchique : est-on vraiment nuls … En savoir +
Point arrêt « mur et fenêtre » Une communication sera mise sur « Le Fil » dans la rubrique Flash Offre concernant l’organisation de ces rayons. Le retrait devrait se faire progressivement jusqu’à début 2024. Concernant les salarié-es ayant un fort pourcentage de leur CA axé sur le mur, la CFTC demande une compensation financière … En savoir +
Les chiffres sont mauvais donc les salariés sont nuls, donc « on » pratique un management agressif… ??!! Pour un meilleur résultat ? Bah non ! Le stress engendré par cette pratique est à l’origine de difficulté à se ressourcer, perte de recul, agressivité, changement de comportement relationnel, baisse de concentration, erreurs professionnelles, retraits face à l’équipe, … En savoir +
Rendez-vous avec le DG en septembre Lors de l’analyse des chiffres à fin juin, la CFTC a mis en avant une fois encore les dysfonctionnements auxquels doivent faire face les équipes sur le terrain (ce que la direction appelle les croyances limitantes !). La CFTC a pointé un turn-over grandissant et inquiétant. A cela s’ajoutent d’énormes … En savoir +
La CFTC ne demande pas à s’occuper de la politique de l’Entreprise mais seulement que l’on nous écoute, nous qui sommes sur le terrain. Les résultats ne sont pas à la hauteur des attentes, et ce depuis des années. Il en découle un saupoudrage régulier en Négociation Annuelles Obligatoires et ce d’année en année. L’urgence … En savoir +
Les Organisations Syndicales ont rencontré la Direction jeudi 22 juin pour la dernière réunion de Négociations Annuelles Obligatoires. Cette année, la CFTC a refusé de signer l’accord NAO. Aux vues des résultats de la société, il nous paraît urgent que la société mette en phase la politique salariale avec la stratégie de l’entreprise. ADEO souhaite … En savoir +
Objectifs mensuels des vendeurs L’objectif mensuel du vendeur doit être déterminé à l’occasion de l’entretien mensuel managérial. Le RM discute avec chaque commercial et conviennent ensemble d’un objectif pour le mois qui vient. Selon la Direction, le nombre de 10 chantiers mensuels est non négociable. Il y a actuellement 110 vendeurs à moins de 7 … En savoir +