Variable Taux de Remise RM Vos élus RM CFTC ont consultés les RM pour étayer la question du remplacement du variable Taux de Remise. Nous remercions chacun d’entre eux qui ont répondu à notre sondage. Après avoir écouté les résultats de cette enquête, la Direction a accordé à la CFTC la possibilité de faire des … En savoir +
La fin d’année arrive à grand pas, il est temps pour nous de vous faire un bilan succinct de nos actions 2023 que nous allons continuer en 2024. Modification des indicateurs contrat RM Nous avons sollicité les RM sur l’indicateur remise et son remplacement. Nous vous remercions pour vos nombreuses réponses qualitatives qui montrent l’importance … En savoir +
Contrats vente N’ayant pas eu plus d’informations de la Direction après notre communication de samedi dernier, nous avons porté la question de la rémunération Vente en CSE. La Direction n’a encore pas donné d’info sur l’articulation de ces nouveaux contrats. Cependant, ils devraient être présentés aux élus en janvier pour entrer en fonction à la … En savoir +
Suite à notre entretien avec Axel Cano début octobre (https://tinyurl.com/6f3bvcvx), le changement de rémunération des commerciaux a été évoqué et confirmé lors de la présentation du « Plan à 3 ans » aux RMs. Et repris en page 5 de la présentation aux équipes : Nous avons relancé Mme RUEFF à ce sujet début novembre car nous sommes … En savoir +
Nous sommes tous conscients de l’importance de l’enquête Qualimétrie. En effet, une entreprise doit savoir si les salariés « adressent » le métier comme il a été pensé. Toutefois il est dangereux de tirer des conclusions hâtives après un seul passage. L’intérêt de l’enquête Qualimétrie et la récurrence des passages permettra à terme de se faire une … En savoir +
Présentation du plan stratégique à 3 ans La Direction a présenté aux élus du CSE le plan à 3 ans. Nous vous en avons parlé dans notre mail en début de semaine. Le but de ce plan est de mettre en place des actions pour atteindre la cible de 350 M€ dans 3 ans. Le … En savoir +
C’est la première fois que La Direction reconnaît que notre système est à bout de souffle et que le réseau n’est pas seul responsable. Pour preuve, elle nous propose UN PLAN A 3 : SIEGE (offre, marketing…) DECOSERVICE (logistique, démarque…) et MAGASINS (gestes métiers) sur 3 ANS La Direction programme 350 millions d’euros avec 16 % de … En savoir +
Vos Délégués Syndicaux CFTC ont rencontré, vendredi 6 octobre, Axel CANO, DG de Saint Maclou, au cours d’un entretien de près de 2 heures. Nous souhaitions aborder avec la Direction les trois problématiques actuelles dans le Réseau et au Siège : La feuille de route 2024 avec ADEO La communication hiérarchique : est-on vraiment nuls … En savoir +
Point arrêt « mur et fenêtre » Une communication sera mise sur « Le Fil » dans la rubrique Flash Offre concernant l’organisation de ces rayons. Le retrait devrait se faire progressivement jusqu’à début 2024. Concernant les salarié-es ayant un fort pourcentage de leur CA axé sur le mur, la CFTC demande une compensation financière … En savoir +
Les chiffres sont mauvais donc les salariés sont nuls, donc « on » pratique un management agressif… ??!! Pour un meilleur résultat ? Bah non ! Le stress engendré par cette pratique est à l’origine de difficulté à se ressourcer, perte de recul, agressivité, changement de comportement relationnel, baisse de concentration, erreurs professionnelles, retraits face à l’équipe, … En savoir +